وضعیت فعلی اقتصاد جهانی و صنعت تولید چگونه است؟

نیمی "دریا" و دیگری شعله است.

پایین دست این صنعت فاقد پول، هسته و مصرف است.بالادست فاقد زغال سنگ، برق و مواد اولیه مختلف است...

آنچه جدی تر است این است که دلار آمریکا شروع به تأثیرگذاری بر اقتصاد جهانی کرده است، قیمت زغال سنگ به رکورد بالایی رسید.قیمت نفت ممکن است به 100 دلار در هر بشکه برسد.قیمت گاز طبیعی در تمام طول مسیر افزایش می یابد و اروپا در آستانه تجربه سردترین و گران ترین زمستان است...

در نتیجه برخی افراد پیش‌بینی می‌کنند که بحران اقتصادی جهانی و تورم گسترده به زودی همه‌گیر خواهد شد...

در این لحظه، هدف چین با کربن دوگانه "30·60" تعیین شده است!این یک ویرانی از ارتقای فناوری چین، آرامشی از آغاز تا پایان صنعت و تعویض فیلمنامه در بازی قدرت های بزرگ است.هدف کربن دوگانه نه تنها دکمه سریع به جلو را برای فرآیند انتقال انرژی فشار می دهد، بلکه یک محیط زیست جدید را برای تجارت و کل جامعه باز می کند.دوران مبتنی بر کربن که توسط انرژی فسیلی نشان داده می شود در حال تغییر به عصر مبتنی بر سیلیکون است که با انرژی جدید و مواد جدید نشان داده می شود.تحول و ارتقاء، رونق صنعت در راه است.

در پس زمینه ای که چشم انداز اقتصاد جهانی ممکن است دستخوش تغییرات اساسی شود و در محیط زیست بوم صنعت جدید در عصر مبتنی بر سیلیکون، رقابت و نوآوری همیشه در کنار هم وجود دارند.تفکر استراتژیک شرکت های زنجیره ای صنعت سیلیکون باید چه نوع ارتقاء تکراری را انجام دهد؟چگونه می توان به توانمندسازی نوآوری و توسعه پایدار دست یافت؟در عین حال، برای عبور از گلوگاه توسعه صنعت، چه نوع تنظیماتی در اکولوژی داخلی شرکت مورد نیاز است؟

آیا اقتصاد جهانی با یک بحران بزرگ مواجه است؟در عصر مبتنی بر سیلیکون، چه کسی رهبری خواهد کرد؟

همزیستی، ایجاد یک اکوسیستم جدید برای توسعه صنعت

از ابتدای امسال، صنعت سیلیکون بزرگترین طوفان تاریخ را تجربه می‌کند و ما عمیق‌تر از هر زمان دیگری از معنای جامعه سرنوشت آگاه هستیم.تحت همه‌گیری جدید تاج و وضعیت پیچیده‌تر سیاسی و اقتصادی بین‌المللی، همه احساس عمیقی از عدم اطمینان دارند و راه‌های بقا را کاوش و تحقیق کرده‌اند.همزیستی کانون بحث در مورد موضوعات مرتبط است.

مهم نیست که یک شرکت امروز چقدر قدرتمند است، مهم نیست که در چه مرحله ای از توسعه قوی قرار دارد، یا حتی در چه موقعیت مزیتی قرار دارد، مگر اینکه منطق پشت عملیات تجاری از «رقابت» به «همکاری» تبدیل شده باشد. دستیابی به یک نیروی محرکه پایان ناپذیر برای توسعه پایدار غیرممکن خواهد بود.شرکت ها باید اطمینان حاصل کنند که یک "سیستم همزیستی" ایجاد کرده یا به آن ملحق می شوند، موقعیت ضروری خود را پیدا می کنند و همزیستی ارزشی را با بالادست و پایین دست زنجیره صنعتی تشکیل می دهند تا بتوانند با عدم قطعیت کنار بیایند و به توسعه هماهنگ دست یابند.

آنچه مسلم است برخی از شرکت‌هایی که تنها به منافع خود اهمیت می‌دهند و سلامت و توسعه باکیفیت زنجیره‌ی صنعتی را نادیده می‌گیرند، ممکن است در کوتاه‌مدت با روش‌هایی که به نتیجه نادیده می‌گیرند بازار را ربوده‌اند، اما در دراز مدت، این درست خواهد بود.یک فاجعه مرگبار برای صنعت، برای کاربران و برای خود.

شرکت های درزگیر را به عنوان مثال در نظر بگیرید.با ادامه افزایش قیمت مواد خام، رقابت و فشار هزینه ها همچنان داغ می شود.بسیاری از شرکت‌ها وقتی به نوآوری‌های خود می‌رسند، روی کیفیت تمرکز می‌کنند.جوشاندن مواد و پر کردن با پرکننده های پایین.در کوتاه مدت، ممکن است به نظر برسد که فقط از برخی ابزارها برای دستیابی به نتایج نهایی برای تصاحب بازار استفاده کرده است، اما در دراز مدت، این یک فاجعه مرگبار برای صنعت، کاربران و شرکت خود خواهد بود.قابل پیش بینی است که در نهایت نتیجه آن فقط در کل زنجیره صنعت بدنام خواهد بود.

نوآوری و توانمندسازی، گلوگاه های توسعه صنعت

صنعتی که شهامت نوآوری دارد، سرزمین امید است.بنگاهی که شهامت تغییر را داشته باشد می تواند آینده ای روشن داشته باشد.

صنعت سیلیکون به دلیل محتوای فنی بالا، ارزش افزوده بالا و سازگاری قوی با بخش های مختلف اقتصاد ملی، به یک صنعت مهم اساسی و پیشرو برای توسعه باکیفیت اقتصاد چین تبدیل شده است.توسعه آن به طور مستقیم با نوآوری چین یا توسعه سالم صنایع نوظهور استراتژیک مرتبط است.در حال حاضر، توسعه فن آوری صنعت سیلیکون با جهش و مرزها در حال پیشرفت است و توانایی نوآوری مستقل بسیار بهبود یافته است.با این حال، در همان زمان، هنوز «گردن‌های گیر کرده» در حوزه‌های کلیدی وجود دارد و موضوع «پایه قوی» برای ارتقای صنعتی قریب‌الوقوع است.

در چارچوب «تلاش برای تبدیل شدن به مرکز علم و ارتفاعات نوآوری جهان»، توانمندسازی نوآوری هرگز به اندازه امروز تأثیر عمیقی بر آینده و سرنوشت کشور و زندگی و رفاه مردم نداشته است.از یک قدرت اقتصادی تا یک قدرت علم و فناوری، شرکت ها نقش مهمی ایفا می کنند.برای شرکت های سیلیکونی، این رسالت و مسئولیت ما است که توسعه را با نوآوری ارتقا دهیم، مردم را با نوآوری سود ببریم و جهان را با نوآوری تغییر دهیم.

اگر فناوری هسته کلیدی در دسترس نباشد، نمی‌توان آن را خرید، نمی‌توان با آن مذاکره کرد.» در سفر یک قدرت فناوری، حتی بیشتر از آن ضروری است که کل زنجیره صنعت سیلیکون با هم همکاری کنند تا از بین بروند. گلوگاه توسعه صنعت. خالقان خوب از بهشت ​​کمک می‌کنند، هسته‌های سختی دارند و شجاعانه نوآوری می‌کنند. مهم نیست کجا برویم، در دل خود وحشت نمی‌کنیم.

در بلندمدت پافشاری کنید و یک شرکت عالی بسازید

تمام تلاش ها و کاوش ها در حال طولانی شدن زمان و دستیابی به پاسخ های قطعی در دنیایی نامشخص است.

برای صحبت در مورد بلندمدت، این یک تفکر ارزشی است که صنعت سیلیکون باید بیش از همه از آن حمایت کند.از توسعه محصولات جدید در 3-5 سال تا راه اندازی و تا نوآوری و ارتقاء محصولات موجود در 2-5 سال.از موقعیت یابی بازار هدف گرفته تا تبدیل شدن به رهبر بازار.از برندسازی تا برندهای پیشرو در صنعت، این یک فرآیند انباشت نسبی، طولانی و مداوم است.

توانایی تحمل تنهایی و خطرات و همچنین توانایی دیدن مسیر به وضوح از ویژگی های مشترک شرکت هایی است که به بلندمدت پایبند هستند.در عصر جدید پر از خطرات و فرصت ها، با مواجهه با این همه عدم قطعیت، تنها می توان در سر و صدا نفوذ کرد و با زمان دوست شد.

شرکت‌های بزرگ همیشه ساده و یکنواخت هستند و هیچ رویداد هیجان‌انگیزی وجود ندارد، زیرا همه بحران‌های احتمالی مدت‌ها پیش پیش‌بینی شده‌اند و از طریق راه‌حل‌ها به کارهای روزمره تبدیل شده‌اند.»

فقط از طریق چرخه می‌توان منتظر ماند تا سال‌های آینده آرام باشد و تنها زمانی که آشفتگی از بین نرود می‌توانیم میوه‌ها را درو کنیم.در واقع، هر انتخابی یک قضاوت ارزشی مهم است و هر قضاوتی از باورهای زیربنایی افراد سرچشمه می گیرد.با توسعه و تغییر سریع جامعه، اقتصاد، فناوری و علوم انسانی، باید در مقابل فرصت طلبی هوشیار باشیم.

بلندمدت نه تنها یک روش، بلکه یک ارزش است.آب روان برای مقام اول رقابت نمی کند، اما مشاجره بی پایان است.مهم نیست که در چه نوع کار یا شغلی مشغول هستید، تا زمانی که روی بلندمدت تمرکز کنید و روی ارزش تمرکز کنید، مطمئناً می توانید در آزمون زمان مقاومت کنید و حق مقابله با چالش را پیدا کنید.

در سال 2021، اختلال رو به پایان است، اما از نظر ساختار جهانی و بوم‌شناسی اجتماعی توسعه شرکت‌ها، هنوز چیزهای زیادی وجود دارد که ما از آنها مطمئن نیستیم.ما مطمئن نیستیم که پایان اپیدمی جدید تاج کی فرا می رسد؟ما مطمئن نیستیم که نوآوری تکنولوژیکی بعدی برای رهبری جهان چیست؟ما حتی مطمئن نیستیم که آیا این یک فرصت است یا یک چالش؟

پاسخ در قلب هر همکار در زنجیره صنعت نهفته است.

آینده عصر تقاضای انفجاری است.هر کس بتواند مطالبه را رهبری کند، رهبر آینده خواهد بود.و هر صنعتی مرتبط با زندگی بهتر ما نیاز به نبوغ و تداوم "دراز مدت" دارد.

در این سفر پایبندی به دکترین بلندمدت، BAIYUN همراه شما خواهد بود و زیبایی را تقویت می کند.